nosotros somos una empresa consultora que ofrece a empresas que lo necesitan programas de apoyo para capacitar a sus empleados en áreas donde laboran, desarrollando y afirmando sus habilidades además de sus conocimientos, cada uno de nuestros programas están centrado para que sea realizado y comprendido exitosamente por los empleados de las empresas que nos contratan, nuestra filosofía es la de siempre estar renovándonos respecto a las nuevas técnicas de capacitación y las nuevas demandas que van surgiendo en las empresas.

jueves, 9 de diciembre de 2010

LIDERAZGO



Un líder es la persona que tiene capacidades de manejar un grupo   en lo profesional como en lo personal,  la diferencia entre un líder y las personas que lo siguen es su gran capacidad de  de lucha y su carisma.



                  CARACTERISTICAS DEL LIDER:

 Tiene que ser el mejor del grupo, el más brillante, el    
que se anima a todo. De hecho el líder es la persona    que todos escogemos por ser el mas organizado, bueno para dirigir, motivador, con carisma, responsable con mucho entusiasmo, disciplinado y con muchas habilidades y destrezas. Así mismo que el acepte que  es humano y que tiene  debilidades y está listo para corregirlas.



T        AUTOCATICO:-  el líder  toma las decisiones  y
I          mando del grupo  de acuerdo a su propia
P        voluntad, sin tomar en cuenta a los demás.
O
S        DEMOCRATICO:-  el líder alienta y ayuda al grupo
          en la toma de decisiones y el trabajo en equipo.
D
E        PATERNALISTA:-   el líder es el que manda y tiene
          la verdad  y  solo promete al grupo y no cumple
L        los del grupo deben obedecerlo. 
I         
D       PARTICIPATIVO:- convoca a reuniones, se adapta
E       a las necesidades de sus miembros y los toma en
R       cuenta para la solución de problemas.


            AUTORITARIO:- él lo sabe todo, grita  para imponer su voluntad, el es un ser superior, lo sabe todo.

             SITUACIONAL:-  se integran 3 conceptos, estilo de liderazgo, nivel de madurez del seguidor  y las bases del poder.


              TEORIA DE LIDERAZGO SITUACIONAL:

               Estilos de dirección de nivel de control de un
Directivo sobre sus subordinados:

ORDENAR:- supervisar de cerca el trabajo
PERSUADIR:- dar a conocer las ventajas y facilidad de cumplir con lel trabajo que se pide.
PARTICIPAR:-  trabajo en conjunto jefe  y trabajador.

(ningún estilo es optimo sino que cada uno debe adecuarse dependiendo de las características de la situación  y de la técnica del líder experiencia y motivación para guiar a sus miembros o trabajadores.)


                      FUNCIONES DEL LIDER

Alentar o persuadir  a sus seguidores a conseguir las metas del objetivo a seguir., teniendo en cuenta sus habilidades técnicas, humanas y conceptuales.

Siendo  experto  3   funciones:-

1.- dirigiendo equipos de trabajo
2.- preparándolos en el trabajo
3.- asesorando
1.- Para dirigir equipos debe contar con agenda la cual sebera ser entregada con anticipación para el conocimiento de todos los miembros del grupo deberá realizar preguntas abierta y cerradas y sobre todo reconocer el nivel cultural de todos los miembros.

2.- Un preparador es un experto de la técnica de observacion., analiza y suministra sugerencias para el mejoramiento del grupo, aparte es un entrenador eficiente debe crear un ambiente de apoyo en la solución de problemas.

3.-Los asesores efectivos  escuchan atentos y solidarios los sentimientos de los demás y los ayudan en la búsqueda de ayuda profesionales dan confianza, y sobre todo   mantienen la confidencialidad.

Para que un grupo trabaje adecuadamente se deben cumplir dos funciones centrales:-

“funciones relacionadas  con tareas “
“funciones sociales”


                  BASES DEL PODER DE UN LIDER:

1.- Poder para compensar
2.-Poder coercitivo
3.-Poder legitimo
4 Poder de referencia
5. Poder del experimento


El buen resultado de un  muy buen líder se basa en  cuan grandes sean estas fuentes de poder.

ACTIVIDADADES CULTIVADAS DEL LIDER:-

Debe  tener empatía, esto quiere decir ponerse en la situación del compañero, vivir su propia historia y debe ser  objetivo, siendo justo y parejo con todos los miembros del grupo, así como  tener conocimiento de sus habilidades.

TECNICAS DE LIDERAZGO:-

Debe  moldear la visión,  educar para poder alcanzar los objetivos., debe saber delegar autoridad  y  aprender a confiar en sus corazonadas e instintos., así mismo conducir guiar y dirigir a sus subordinados y trasmitirles los conocimientos específicos que necesiten para cumplir sus trabajos de una mejor manera..

LIDERAZGO TECNICO Y CULTURALMENTE APROPIADO
Estos líderes serán los buenos directivos.

1.- primero se debe definir las necesidades de satisfacción de las personas .
2.- luego debe reunir a las personas cuyas capacidades va a emplear para producir bienes y servicios
3.- La tarea consistirá  en ofrecer a sus  trabajadores los medios para satisfacer sus motivaciones (sueldo) oportunidades de carrera profesional desarrollo de capacidades.)
4.- finalmente el empresario deberá conseguir recursos, dinero equipos y tecnología necesarios para la buena producción y que los trabajadores se sientan orgullosos por su colaboración en la empresa.




Los líderes del siglo XX1  deben conducir a  sus empresas e instituciones hacia un mayor desarrollo  tecnológico y humano exigido por la sociedad  y la misma tecnología


UN BUEN LIDER  DEBE TENER  HABILIDADES, METAS COMUNICACION  CONTROL Y MOTIVACION PARA  ASEGURAR
 EL BUEN FUNCIONAMAIENTO DEL EQUIPO.

*Debe conocer a los miembros del equipo

*Debe  conocer las fortalezas y debilidades del equipo

*Descubrir el talento de cada uno de ellos

*Debe inspirar la creatividad y lograr la unificación del grupo

*Analizar y corregir fracasos con rapidez ya que estos nos dan oportunidad de crecimiento.

*Para todo el equipo es importante tener objetivos

El liderazgo  siempre a existido y se define como
La capacidad de lograr el seguimiento  voluntario de  las personas o grupos.

Un líder potencial es aquel que se compromete con la gente para la cual trabaja.

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